Tang truong vo co - HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

Trong lộ trình Tư vấn Chiến lược tại Hava Asia, chúng tôi thường bắt đầu chương M&A bằng bài toán "Cái giá của thời gian". Doanh nghiệp của bạn đang phát triển tốt, nhưng bạn luôn cảm thấy áp lực. Đối thủ đang đi nhanh hơn trong lĩnh vực công nghệ. Việc tự xây dựng một mạng lưới phân phối ra miền Bắc sẽ mất ít nhất 3 năm. Đội ngũ R&D cần 2 năm nữa mới có thể cho ra mắt dòng sản phẩm đột phá. Thời gian chính là kẻ thù lớn nhất của tham vọng.

Vậy nếu tôi nói với bạn rằng, bạn có thể mua được thời gian?

Một quy luật sắt đá của thị trường: Thời gian chính là kẻ thù lớn nhất của tham vọng kinh doanh. Bạn và doanh nghiệp có thể đang sở hữu một nền tảng nội tại phát triển tốt, dòng tiền ổn định, nhưng áp lực từ sự dịch chuyển công nghệ và tốc độ bành trướng của đối thủ cạnh tranh đang khiến ban lãnh đạo đứng ngồi không yên.Hãy thử làm một phép toán quản trị nguồn lực cơ bản:

Nếu doanh nghiệp tự mình xây dựng một mạng lưới phân phối mới từ miền Nam ra miền Bắc, bạn sẽ phải mất ít nhất 3 năm đàm phán, tuyển dụng và thiết lập hệ thống logistics. Nếu đội ngũ R&D của bạn tự mày mò nghiên cứu một công nghệ lõi mới, bạn cần tối thiểu 2 năm nữa mới có thể cho ra mắt dòng sản phẩm đột phá. Trong khoảng thời gian chờ đợi đó, miếng bánh thị phần rất có thể đã bị đối thủ nuốt trọn. Vậy câu hỏi chiến lược đặt ra ở đây là gì? Liệu bạn có thể "mua được thời gian" để bảo vệ và mở rộng vị thế của mình hay không?