HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

https://www.hava.asia

TẠI SAO LÃNH ĐẠO CẦN COACHING THAY VÌ RA LỆNH ĐỂ BỨT PHÁ DOANH NGHIỆP

Bạn đang kiệt sức vì phải gồng gánh mọi quyết định lớn nhỏ, trong khi đội ngũ nhân sự vẫn thụ động và chờ đợi mệnh lệnh?

Nếu bạn vẫn đang điều hành theo kiểu "chỉ tay năm ngón", bạn không chỉ đang lãng phí thời gian của chính mình mà còn đang trực tiếp bóp nghẹt sự tăng trưởng của tổ chức.
Khơi phóng tiềm năng thay vì kiểm soát hành vi

Khơi phóng tiềm năng thay vì kiểm soát hành vi

Sự sụp đổ của kỷ nguyên quản trị bằng mệnh lệnh

Trong bối cảnh kinh doanh biến động không ngừng của năm 2026, phong cách thay vì Ra lệnh đã trở nên lỗi thời. Việc áp đặt ý chí chủ quan của người lãnh đạo lên nhân viên không còn tạo ra hiệu quả, ngược lại nó tạo ra một thế hệ nhân sự thiếu sáng tạo và sợ sai.

Thực tế, các báo cáo quản trị toàn cầu cho thấy các doanh nghiệp duy trì văn hóa mệnh lệnh có tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao hơn 45% so với các tổ chức áp dụng sự linh hoạt trong quản lý. Đây là lúc bạn cần nhận ra rằng, để Tối ưu hiệu suất, bạn cần một phương thức tiếp cận nhân văn và trí tuệ hơn.

Tại sao nhà lãnh đạo hiện đại cần Coaching?

Khai vấn không phải là một xu hướng, đó là một sự tiến hóa trong quản trị. Một người cần Coaching không phải vì họ thiếu kiến thức, mà vì họ cần một công cụ để kích hoạt trí tuệ tập thể.

Khơi phóng tiềm năng thay vì kiểm soát hành vi

Khi bạn sử dụng coaching, bạn đang trao cho nhân viên cơ hội được suy nghĩ.
Thay vì nói "Hãy làm thế này", bạn hỏi "Theo bạn, cách nào là tối ưu nhất?".
Quá trình này giúp nhân viên tự tìm thấy giải pháp, từ đó mức độ cam kết với kết quả sẽ cao hơn gấp nhiều lần so với việc thực hiện một mệnh lệnh áp đặt.

Xây dựng tính tự chịu trách nhiệm (Accountability)

Một trong những nỗi đau lớn nhất của khách hàng doanh nghiệp là nhân viên luôn đổ lỗi cho hoàn cảnh. Khai vấn triệt tiêu tư duy nạn nhân bằng cách buộc mỗi cá nhân phải đối diện với thực tế và tự đưa ra hành động khắc phục. Đây là cốt lõi của việc phát triển nhân sự bền vững.

Phân biệt rõ nét: Khai vấn, Cố vấn và Tư vấn trong lãnh đạo

Để biết chính xác bạn và tổ chức của mình đang ở đâu, cần phải phân biệt rõ các khái niệm thường bị đánh đồng: coaching, mentoringconsulting.

  1. Khai vấn (Coaching): Tập trung vào việc đặt câu hỏi để đối phương tự tìm ra giải pháp. Phù hợp để thay đổi tư duy và phát triển năng lực lãnh đạo.

  2. Cố vấn (Mentoring): Là sự chia sẻ kinh nghiệm từ người đi trước. Bạn đóng vai trò là một cố vấn khi nhân viên thực sự thiếu kiến thức nền tảng và cần một hình mẫu.

  3. Tư vấn (Consulting): Là việc đưa ra giải pháp chuyên môn trực tiếp. Bạn thực hiện tư vấn khi vấn đề cần được giải quyết ngay lập tức bằng kỹ thuật chuyên sâu.

Việc nhận diện đúng lúc nào cần là một chuyên gia tư vấn, lúc nào là người khai vấn sẽ giúp bạn điều hành doanh nghiệp một cách nghệ thuật và hiệu quả.

Lợi ích đột phá thông qua văn hóa khai vấn

Việc chuyển đổi từ ra lệnh sang khai vấn mang lại những giá trị thặng dư không thể đo đếm bằng tiền mặt ngay lập tức, nhưng lại phản ánh rõ nét vào báo cáo tài chính dài hạn.

  • Giải phóng thời gian cho lãnh đạo: Khi đội ngũ tự vận hành tốt, bạn có thời gian để tập trung vào các chiến lược vĩ mô.

  • Tăng tốc độ thích nghi: Một đội ngũ quen với việc suy nghĩ sẽ phản ứng với khủng hỏang nhanh hơn một đội ngũ chỉ biết đợi lệnh.

  • Đáp ứng kỳ vọng của khách hàng cá nhân: Những lãnh đạo biết khai vấn thường có sự thấu cảm cao, giúp họ xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn với các đối tác chiến lược.

Hava Asia - Đồng hành cùng bạn kiến tạo văn hóa khai vấn đẳng cấp

Tại Hava Asia, chúng tôi tin rằng lãnh đạo xuất sắc không phải là người có tất cả câu trả lời, mà là người biết đặt những câu hỏi đúng. Chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo và đồng hành giúp bạn chuyển đổi hoàn toàn phong cách quản trị từ áp đặt sang truyền cảm hứng.

Dịch vụ của chúng tôi tập trung vào việc giúp bạn thấu hiểu:

Lựa chọn nằm ở tay bạn

Thế giới đang thay đổi, và những người lãnh đạo bảo thủ với phong cách ra lệnh sẽ sớm bị bỏ lại phía sau. Để bứt phá giới hạn và xây dựng một tổ chức hạnh phúc, thịnh vượng, việc chuyển mình sang khai vấn là lộ trình không thể đảo ngược. Đã đến lúc bạn cần một người Coach đồng hành để nhìn thấy những khả năng mới cho chính mình và doanh nghiệp.

Hãy bắt đầu hành trình thay đổi cùng Hava Asia ngay hôm nay, bởi vì đội ngũ của bạn xứng đáng được dẫn dắt bởi một nhà lãnh đạo khai phóng. Chúng tôi đồng hành cùng bạn tại: https://hava.asia (Mở ngay để nhận lộ trình tư vấn 1:1)

Tác giả: Văn Mai Hạnh

Nội dung thuộc bản quyền của © Hava Aisa

Cảm ơn bạn đã đọc tin - đừng quên chia sẻ trên Facebook, Zalo,Tweeter... và gửi cho bạn bè cùng xem nhé ! 

DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ CHUYÊN NGHIỆP (HAVA)

Địa chỉ: Block C-Saigon South Residences, Đường Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiển, Tp Hồ Chí Minh

Điện thoại: 093 911 8655

Email: vanthimaihanh1909@gmail.com

Website: https://hava.asia

 

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Zalo