HAVA.ASIA | TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP | BẤT ĐỘNG SẢN | ĐẦU TƯ | DI TRÚ | HUẤN LUYỆN VIÊN CÁ NHÂN

https://www.hava.asia

KỸ THUẬT LÃNH ĐẠO & LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ DƯỚI GÓC ĐỘ COACHING THỂ THAO

Thế giới thể thao chuyên nghiệp là một mô hình thu nhỏ hoàn hảo của môi trường kinh doanh cạnh tranh. Những đội tuyển thành công đều sở hữu một nền văn hóa Coaching mạnh mẽ, tập trung vào hiệu suất cao, làm việc nhóm và khả năng thích ứng.

Chuyên gia Coach kinh doanh áp dụng các nguyên tắc này để phát triển kỹ năng lãnh đạo và hiệu quả làm việc nhóm trong doanh nghiệp.
Nguyên tắc Coaching thể thao áp dụng vào Doanh nghiệp

Nguyên tắc Coaching thể thao áp dụng vào Doanh nghiệp

I. Thể thao chuyên nghiệp: Bài học về hiệu suất tối đa

Thế giới thể thao chuyên nghiệp là một mô hình thu nhỏ hoàn hảo của môi trường kinh doanh cạnh tranh. Những đội tuyển thành công đều sở hữu một nền văn hóa Coaching mạnh mẽ, tập trung vào hiệu suất cao, làm việc nhóm và khả năng thích ứng. Chuyên gia Coach kinh doanh áp dụng các nguyên tắc này để phát triển kỹ năng lãnh đạo và hiệu quả làm việc nhóm trong doanh nghiệp.

II. Nguyên tắc Coaching thể thao áp dụng vào Doanh nghiệp

Lãnh đạo định hướng kết quả

Trong thể thao, huấn luyện viên (Coach) không chỉ là người đưa ra chiến thuật mà còn là người truyền cảm hứng, giúp cầu thủ vượt qua giới hạn của bản thân. Trong kinh doanh, Coach giúp nhà lãnh đạo:

  • Truyền đạt Tầm nhìn Rõ ràng: Giống như một huấn luyện viên trưởng đưa ra mục tiêu vô địch, nhà lãnh đạo cần phải truyền đạt mục tiêu của doanh nghiệp một cách rõ ràng.
  • Phân vai trò chiến lược: Đảm bảo mỗi thành viên (cầu thủ) hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong chiến lược chung. Việc phân công và theo dõi nhiệm vụ cần được quản lý một cách hệ thống.

Văn hóa làm việc nhóm (Teamwork)

Coaching thể thao nhấn mạnh vào sự tin tưởng và gắn kết nội bộ. Các kỹ thuật có thể áp dụng vào doanh nghiệp:

  • Phản hồi Liên tục (Feedback): Huấn luyện viên thể thao đưa ra phản hồi ngay lập tức để cải thiện. Trong kinh doanh, điều này được chuyển hóa thành các buổi Coaching 1-1 thường xuyên và đánh giá hiệu suất minh bạch.
  • Kỹ năng Thích ứng (Agility): Khả năng thay đổi chiến thuật giữa trận đấu là yếu tố quyết định. Coach giúp đội ngũ phát triển khả năng phản ứng linh hoạt trước những thay đổi của thị trường. Để quản lý các quy trình phản hồi và đánh giá này, việc sử dụng các công cụ quản lý nhân sự là không thể thiếu. Khám phá các công cụ này tại https://coach.hava.asia

III. Xây dựng Đội ngũ "Tài Sản" có giá trị đầu tư cao

Coaching thể thao không chỉ tập trung vào chiến thắng ngắn hạn mà còn vào việc phát triển từng cá nhân để họ trở thành "tài sản" lâu dài của đội. Tương tự, Coach kinh doanh giúp doanh nghiệp đầu tư vào đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn của đội ngũ.

Một đội ngũ được Coach tốt là một đội ngũ tự quản lý và đạt được hiệu suất tối đa. Để duy trì và theo dõi sự phát triển này, các nhà quản lý cần có một hệ thống quản trị chuyên biệt. Chúng ta có thể tìm thấy các công cụ hỗ trợ xây dựng và quản lý đội ngũ tại https://coach.hava.asia

 

 

Tác giả: Văn Mai Hạnh

Nội dung thuộc bản quyền của © Hava Aisa

Cảm ơn bạn đã đọc tin - đừng quên chia sẻ trên Facebook, Zalo,Tweeter... và gửi cho bạn bè cùng xem nhé ! 

DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ CHUYÊN NGHIỆP (HAVA)

Địa chỉ: Block C-Saigon South Residences, Đường Nguyễn Hữu Thọ, Phước Kiển, Tp Hồ Chí Minh

Điện thoại: 093 911 8655

Email: vanthimaihanh1909@gmail.com

Website: https://hava.asia

 

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Zalo